Voyagez et même en récompense !
Voyages de motivation. C'est le sujet du post d'aujourd'hui. Comment les entreprises récompensent leurs salariés à travers ces expériences, ces récompenses non financières mais avec un fort pouvoir de motivation et de connexion employé-employé et employé-employeur. Nous verrons quels bénéfices ils apportent tant aux travailleurs (motivation, sentiment d’appartenance, engagement envers l’entreprise) qu’à l’employeur (augmentation des résultats financiers, meilleur environnement de travail, employés plus heureux). Allons-y !
Qui n'aime pas voyager ?
Et je ne parle même pas de voyages dans des pays exotiques, des destinations tropicales ou des écosystèmes mystérieux... Voyager dans le sens où... j'avais besoin de sortir de ma routine ! Quatre jours à la plage, deux jours dans une maison rurale perdue dans les montagnes, ou pourquoi pas ? Je pars en Thaïlande avec mon sac à dos pendant dix jours. Il existe une infinité de types de voyages, pour tous les goûts et tous les budgets et pendant les 365 jours de l'année. Mais ce qui est commun à tous, c’est ce que nous recherchons lorsque nous les faisons ; vivre, expérimenter de nouvelles choses, sentir le monde à ses pieds, se vider l'esprit, lâcher prise sur les soucis du quotidien et simplement sentir la vie battre à travers chaque pore de sa peau. Imprégnez-vous de la culture de personnes et de lieux différents, savourez la gastronomie unique de chaque lieu, laissez-vous envelopper par la merveilleuse atmosphère créée par quelque chose qui nous est inconnu mais donc doublement attrayant et passionnant. En bref; enrichissez votre âme et guérissez votre esprit.
Eh bien, Et si je vous disais que tout cela vous est offert en récompense de vos efforts visibles en tant qu’employé de votre entreprise ? N’est-ce pas doublement satisfaisant ? Vous pourrez vivre une expérience dont vous vous souviendrez toute votre vie et vous ressentirez également cet incroyable sentiment de fierté et de satisfaction qui vient du fait que votre valeur en tant que travailleur et en tant que personne est reconnue.
En Inspirer les espaces de travail Nous savons à quel rythme de travail de nombreux chefs d’entreprise. La vie quotidienne est vécue avec une grande intensité. Nous le voyons dans chacun de nos chambres, chaque fois que des réunions d'entreprise importantes ou des formations commerciales sont organisées, ou à chaque bureau, je regarde un grand nombre de personnes entrer et sortir, nerveuses à l'idée de l'entretien d'embauche auquel elles sont confrontées. Ou, se détendre dans l'espace coworkingAu fil des jours, les conversations entre collègues portent généralement sur la difficulté de la semaine et sur l’impatience avec laquelle ils attendent le week-end. Il est tout à fait logique et nécessaire d'appuyer sur le bouton OFF pendant quelques jours et de profiter de soi et de toutes les bonnes choses que ce monde nous offre. Un voyage est donc l'option idéale pour cela et, s'il sert également à rendre vos employés plus unis entre eux et avec votre entreprise, c'est parfait.
Le début des voyages de motivation.
Voyages de motivation Ils ont donc commencé avec un seul objectif : récompenser les salariés d'une entreprise après de bons résultats obtenus au cours de l'année de travail. Appelons cela une « récompense » pour une bonne performance qui a conduit à une croissance économique à la hausse de l’entreprise.
Mais aujourd’hui, nous voyons comment cela est en train de changer. L’objectif principal des entreprises lorsqu’elles récompensent leurs employés avec un voyage de motivation reste le concept susmentionné de "récompense", du "gratitude". Mais cet objectif a été rejoint par d’autres nouveaux, comme l’utilisation de ces voyages comme outil puissant pour motiver vos employés. Mais bon, cette formule n’est pas non plus une nouveauté. Quel parent n’a pas dit à son enfant ? « Si tu fais bien tes devoirs et que tu réussis l'examen jeudi, nous irons au cinéma samedi. » Eh bien, c'est fondamentalement la même chose, sauf que les conséquences de la motivation d'un travailleur à exceller dans son travail peuvent signifier une augmentation considérable de la productivité et des performances au travail qui conduit l'employeur à obtenir des résultats économiques excellents et croissants.
Dans cette vidéo, Miguel Velasco, directeur général de l'agence de voyages Coltur, explique comment un voyage de motivation peut grandement motiver les employés en voyant leur travail récompensé, créant un souvenir beaucoup plus durable. Le facteur de motivation de votre personnel est la force de vente la plus importante pour l'entreprise, donc investir dans ce type de voyage est totalement rentable pour l'entreprise :
Des avantages pour toute l'entreprise.
Lorsqu’un travailleur sait que la récompense pour avoir bien fait son travail sera de voyager, il devient motivé et augmente ses efforts au maximum pour y parvenir. Et qu'est-ce que cela implique ? Vers une amélioration globale des performances et de la productivité de l’entreprise dans son ensemble.
Un autre avantage que les entreprises obtiennent en récompensant leurs employés avec des voyages de motivation, et que je considère personnellement comme une stratégie marketing incroyable, est la Amélioration significative de votre image de marque du point de vue des clients et de la société en général.
Je me souviens avoir eu un ami qui a travaillé pendant quelques années dans la boutique officielle d'Apple. J’ai été étonné quand elle m’a dit que le panier de Noël qu’elle recevait chaque année ne contenait pas de jambon, de vin ou d’autres produits culinaires. Son panier était rempli de produits Apple, tels que des iPhones, des tablettes, des écouteurs, des ordinateurs, etc. Je me souviens avoir pensé… oh mon Dieu, je veux travailler chez Apple.
C’est ce que j’entends par améliorer l’image de votre entreprise dans la société. Vous transmettez l'idée de récompenser vos employés avec des récompenses fantastiques, ce qui fait penser aux gens que votre entreprise se porte bien, que vous êtes impliqué auprès de vos employés, que vous les chouchoutez et que vous vous souciez de leur bien-être, de leur loyauté et de leur bonheur. Allez, tout le monde aimerait pouvoir travailler dans votre entreprise.
Renforcer les relations personnelles. Un meilleur environnement de travail.
En plus de tous ces avantages que nous avons évoqués au niveau externe et au niveau motivationnel du travailleur qui conduisent à une amélioration de la performance au niveau interne, il y a le facteur de favoriser les relations entre le personnel. Partir en voyage avec d’autres personnes renforce souvent les liens entre les participants, car de nombreuses activités sont réalisées ensemble. Nous pourrions les appeler des activités de « team building », avec lesquelles nous amenons nos travailleurs à améliorer leurs compétences en travail d’équipe et leurs relations avec leurs collègues à s’améliorer considérablement.
Comment organiser mon voyage incentive ?
Tout cela peut commencer en invitant les employés de votre espace de travail à une réunion pour leur parler de votre idée de partir en voyage ensemble. Une fois que vous êtes tous assis à table, vous pouvez commencer à donner le ton du voyage.: dans quels hôtels séjourner, quels restaurants ont les meilleures recommandations, quelles visites sont absolument incontournables et, pourquoi pas, où se trouve ce fameux quartier des bars à cocktails où aller le samedi soir et s'amuser ?
En fait, avoir une équipe de travailleurs heureux et qui s'apprécient signifie une énorme synergie pour l'entreprise, car cela impliquera la loyauté des employés envers l'entreprise, car ils se sentent à l'aise au sein de l'entreprise, ont des liens d'amitié avec leurs collègues et sont également motivés à réaliser leur travail du mieux possible.
En bref, un voyage de motivation n'est pas une dépense à enregistrer et à comptabiliser dans les comptes de l'entreprise, mais plutôt un investissement qui apportera des bénéfices qui, au début, ne seront pas financiers, mais qui à long terme se traduiront par des améliorations incroyables des résultats de l'entreprise, en raison de la motivation créée, de la facilitation de l'établissement de liens entre les employés qui restent fidèles à leur séjour dans notre entreprise et de l'amélioration de l'image corporative de l'entreprise dans la société.
