Aujourd'hui nous nous rencontrons Isabelle Coleto, associé fondateur de Talantia, une entreprise spécialisée dans les solutions environnementales, avec laquelle nous entretenons une relation étroite et de longue date. Talantia est né grâce à l'union de quatre consultants seniors leaders du secteur (Isabel Coleto, Pedro Verzier, Regina Rodríguez et Fernando Temprano). En 2017, ils ont démarré leur projet à notre siège social à Atocha, et décide plus tard de déménager à notre siège social Abascal. C'est à Abascal que le groupe connaît son plus grand développement et sa plus grande croissance.
Qu’est-ce qui vous a motivé à créer Talantia ? Quelles difficultés avez-vous rencontrées pour concilier les différents points de vue des quatre partenaires ?
C'est quelque chose que nous nous devions. Nous travaillions depuis longtemps pour les autres et nous avions soif de liberté, de faire quelque chose de différent. Après une longue période et une carrière professionnelle réussie, nous avions envie de faire quelque chose ensemble. Nous sommes quatre partenaires et nous nous entendons tous très bien, même si nous avons des points de vue différents. Jusqu’à présent, nous avons pu parvenir à un consensus, à une décision unique et finale. La vérité est que ce n'est pas quelque chose qui nous a coûté beaucoup, avant d'être des partenaires nous sommes des amis.
Pourriez-vous nous résumer votre parcours professionnel ?
J'ai commencé dans une entreprise de taille moyenne qui se consacrait à l'hydrogéologie et à la recherche sur l'eau en Espagne, et qui petit à petit a commencé à s'impliquer dans les problèmes de pollution. J'ai travaillé dans cette entreprise pendant un certain temps, jusqu'à ce qu'un moment arrive où la situation est devenue intenable. Ensuite, j’ai changé et je suis allé dans une entreprise qui, au fil du temps, a été rachetée par d’autres entreprises plus grandes, en raison du processus de mondialisation que nous connaissons tous. Elle a finalement été rachetée par une multinationale géante. Trois des partenaires ont atteint cette dernière absorption en ayant des postes à responsabilité, mais la philosophie n'était plus la même, nous avons donc vu le temps de faire le saut pour entreprendre
Pedro, le moteur du projet, est désormais à la retraite. Peut-on dire que c'est vous qui êtes responsable ?
Eh bien, c'est Regina et moi qui sommes responsables. Regina s'occupe du siège à Bilbao, et je suis à Madrid. Pedro, bien qu'il soit à la retraite, continue à causer beaucoup de problèmes, hein... (rires).
À plusieurs reprises, Pedro m'a dit qu'il aurait aimé vivre ce moment de changement exceptionnel que nous vivons en ce moment, 30 ans plus jeune. Qu'en penses-tu?
L’entrepreneuriat n’est pas un long fleuve tranquille, loin de là. C'est quelque chose de très compliqué et difficile, même si cela a le bon côté de vous faire être vous-même et de choisir où vous voulez aller. Je suis absolument ravie du changement et je suis heureuse.
De nombreuses personnes envisagent de faire ce que vous avez fait, de franchir le pas et de créer une nouvelle entreprise. En parlant avec Pedro, il m’a dit qu’il n’avait jamais imaginé à quel point il était compliqué de démarrer une entreprise. De votre point de vue, quels sont les plus gros obstacles que l’on rencontre lorsqu’on démarre une entreprise ?
Il y a de nombreux obstacles administratifs (inscriptions, permis, notaires, audits de sécurité, etc.), logiquement financiers (crédits, etc.), et bien sûr, la pierre angulaire, le personnel. Il est très difficile de trouver des gens qui veulent quitter leur canapé, nous avons donc eu du mal à recruter des talents. De plus, il est également difficile d’identifier les personnes qui s’intègrent dans le parc de machines et dans la culture de l’entreprise, dans sa philosophie.
Dans une société qui change autant et de nouvelles générations qui valorisent les choses si différemment des nôtres, comment parvenez-vous à motiver vos collaborateurs et à les faire participer au projet ?
J'aimerais bien savoir ça aussi (rires). Chaque personne est totalement différente. Il n'y a rien de standard, il n'y a rien d'écrit, puisque chaque personne est un monde, mais la seule recette que j'ai est de passer du temps avec les gens. Je pense que c’est la seule façon pour nous tous d’être sur le même bateau et dans la même direction.
Qu'est-ce qui différencie Talantia de la concurrence ? De quoi êtes-vous le plus fier ?
Nous sommes dédiés à un environnement plus « lourd », plus dur, plus complexe et industriel. Ce n’est pas l’environnement des petits oiseaux. Nous allons dans les décharges, faisons un diagnostic, voyons dans quel état elles sont, nettoyons le sol, l'eau, l'air, etc. Nous avons deux références claires dans notre domaine : la qualité et innovationNous sommes très fiers d’investir nos ressources dans des technologies nouvelles et innovantes, qui, selon nous, peuvent être très intéressantes et nous aider à avancer.
Parlons un peu de la pénurie d’eau dont nous souffrons, par exemple, à Melilla.
Eh bien, cela va clairement devenir un gros cheval de bataille à l’avenir. Il n’y aura pas assez d’eau, ni en quantité ni en qualité suffisantes, pour approvisionner la planète entière à l’avenir, il n’y a donc pas d’autre option que de la nettoyer et de la réutiliser. Il n’y a pas d’autre possibilité. Nous ne pouvons pas simplement déverser de l’eau sale, polluant ainsi les rivières, les nappes phréatiques et les mers ; nous devons procéder différemment. L’eau sera une denrée rare et difficile à préserver en qualité, il est donc très important d’en être conscient. Nous sommes actuellement impliqués dans certains projets axés sur la régénération et le nettoyage de l’eau. Il existe de nombreux endroits (Afrique du Sud, Orient, etc.) où il est urgent de recycler. En fait, il y a déjà beaucoup de gens qui boivent de l’eau recyclée. Tout comme il y a beaucoup de gens dans l’est de l’Espagne qui boivent de l’eau dessalée, il y a aussi des gens qui boivent de l’eau après l’avoir recyclée. Il y a aussi des endroits où l’on fait une distinction entre l’eau potable et les eaux usées… tirer la chasse d’eau avec de l’eau potable est quelque chose qui ne peut pas être maintenu. Il y a beaucoup de choses qui se font et nous voulons aussi faire notre part.
Nous espérons que des fonds européens seront disponibles pour des projets environnementaux. Quelles sont vos perspectives pour le secteur et quelles prévisions de croissance entrevoyez-vous pour Talantia dans ce contexte ?
Je ne sais pas dans quelle mesure ces fonds parviendront réellement aux entreprises privées, c'est un mystère pour moi et je n'ai pas de grandes attentes. Je pense que le marché va aller dans une autre direction et va devenir dynamique d’une manière différente, mais je peux me tromper.
Ce qui est clair, c’est que nous devons tous être conscients qu’il faut faire quelque chose, puisque nous sommes en train de détruire le monde, n’est-ce pas ? Cette situation n’a pas d’autre choix que de générer une économie basée sur la réutilisation, le recyclage, la durabilité, l’énergie propre… Cela vous affecte-t-il directement ? Est-ce une opportunité de croissance ?
Clairement. Même si ce n’est pas quelque chose que nous avons découvert au cours de cette génération, nous devons recycler. Il faut revenir à de nombreuses utilisations qui ont été faites auparavant. Auparavant, on ne produisait pas autant de déchets ou, du moins, on ne jetait pas tout aussi facilement. Dans les villages, il n'y avait pratiquement pas de déchets, car entre ce que mangeaient les cochons et ce qui était brûlé... aujourd'hui, nous sommes des machines à générer des déchets. Les êtres humains ont toujours généré beaucoup de déchets, depuis l’époque de l’Empire romain. En fait, de nombreux archéologues vivent des fouilles effectuées à partir des dépotoirs des civilisations antiques. Je crois qu'il faut être conscient, sans être catastrophiste (il y a beaucoup de messages de ce type qui circulent), mais il faut être très réaliste et, en même temps, se mettre au travail et mesurer soigneusement nos pas. On ne peut pas consommer, consommer et consommer, puis soudainement freiner parce que ça ne tient pas. Il faut mettre les mécanismes en mouvement et mesurer soigneusement nos pas. Je crois fermement à l’économie circulaire, celle de nos grands-parents. Il doit revenir.
Selon vous, quels sont les plus grands défis environnementaux auxquels l’humanité est confrontée ?
À l’heure actuelle, nous sommes tous concentrés sur l’énergie (qui est de plus en plus chère), mais l’eau et l’énergie vont souvent de pair. Le nettoyage de l’eau est également un problème énergétique. Nous avons tendance à tout compartimenter, mais au final, tout cela finit par être la même chose… et l’eau va être un excellent cheval de bataille.
Un autre enjeu serait l’extraction des ressources naturelles avec le moins d’impact possible. Je pense que nous ne pouvons pas laisser la Chine porter tout le poids à cet égard simplement parce qu’elle est la plus grande industrie du monde, car ce serait un suicide. Nous ne nous rendons pas compte que l’Europe est confrontée à un immense défi. Nous vivons dans une société confortable et aisée, et parfois nous tenons certaines choses pour acquises parce qu’elles sont là depuis longtemps ; cependant, nous devons les mériter. En Espagne, par exemple, nous disposons de nombreuses ressources naturelles que nous n’exploitons pas. Par exemple, les accords de collaboration que le Maroc a signés avec certaines compagnies pétrolières, pour exploiter un champ pétrolier situé à côté des îles Canaries. Les îles Canaries n’ont même pas voulu savoir quelles ressources elles avaient, elles n’ont même pas permis à quiconque d’explorer ce qui s’y trouvait… et à la fin, elles seront exploitées par des voisins à quelques kilomètres. Nous vivons dans un monde étrange, n'est-ce pas ? Parce que les îles Canaries sont une région qui a aussi besoin d’activité économique et de richesse… et elle en a ! Nous avons également de nombreuses mines paralysées par des permis, car les permis d’exploitation ne sont pas délivrés. Il existe également de nombreuses possibilités au fond de la mer aux îles Canaries. Nous ne pouvons pas attendre que quelqu’un de Chine ou, dans ce cas, du Maroc, vienne l’exploiter pour nous.
Notre modèle de consommation l’exige, n’est-ce pas ? Personne ne pense que c'est mal d'aller à la station-service et de faire le plein, mais nous pensons que c'est mal de voir les plates-formes sur la côte, n'est-ce pas ?
Ou avoir un téléphone portable, par exemple, qui nécessite beaucoup de matériel extrait. Les Chinois achètent tout en ce moment. Si vous regardez les cartes de production de certains métaux, ce n’est pas que la Chine soit la première, c’est la seule. Il a tout acculé ! Et en Espagne, nous avons de grandes richesses, les îles Canaries en font partie, mais aussi l'Estrémadure, etc. Et aucun permis d’activité n’est délivré, ils sont tous paralysés. Et beaucoup d’entre eux pour des raisons environnementales. L’exploitation minière, oui, mais responsable et non invasive. Le mode de vie que nous menons n’est pas durable.
Comment vous voyez-vous dans 10 ans et comment voyez-vous le monde dans 20 ans ?
(Rires). Dans 10 ans, je ne sais pas... Je serai peut-être à la retraite, n'est-ce pas ? (Rires). Je ne sais pas, j'aime mon travail et dans 10 ans j'espère pouvoir continuer à travailler. Je sais que beaucoup de gens attendent avec impatience la retraite et tout ça, mais ce n'est pas mon cas, absolument pas.
Et le monde dans 20 ans, j'en ai la tête qui tourne (rires), comme la fille dans l'Exorciste (rires), mais je pense qu'il y aura d'énormes changements. Les moyens de transport, les robots, je ne sais pas... tout est parfois impressionnant et bouleversant, mais très excitant aussi. Ce sera quelque chose de grand que je ne voudrais pas manquer... et ce sera avant 20 ans aussi, c'est sûr.
Pour finir, pourriez-vous nous raconter quelle a été votre expérience chez INSPIRA ? Qu'est-ce qui vous a le plus valorisé et quelles autres choses auriez-vous aimé avoir et que vous n'aviez pas ?
Cela a été très bien pour nous d'avoir un endroit qui est déjà équipé, que nous pouvons compter sur réception, photocopieur, nettoyage, etc. Le fait que nous ayons oublié toutes ces choses a été une grande bénédiction pour nous. Soyez dans Inspirer, nous a permis de grandir de manière ordonnée, sans nous soucier de mille choses qui nous auraient fait perdre du temps sur ce qui était important.
Et côté humain, l’équipe Inspira… vous vous êtes sentis soutenus ?
La vérité c'est que vous avez des gens formidables. Ils sont tous très serviables et nous n’avons jamais eu de problèmes. Tu as toujours été accessible, on peut te parler de tout. Si nous devons abaisser un placard, le placard est abaissé, si nous avons besoin d'un Salle, enfin, une salle, tenir une visioconférence, une présentation, héberger un serveur... bref, pour tout ce dont nous avions besoin, vous étiez toujours là, nous apportant un grand soutien pendant toutes ces années. Vous avez rendu nos vies beaucoup plus faciles, nous tenons donc également à vous remercier pour votre accessibilité et votre aide.
Merci beaucoup d'avoir pris ces minutes avec nous, Isabel. Et bonne chance aussi. Malgré la distance, nous sommes toujours unis.
